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銀行中介機(jī)構(gòu)的福音,慶魚(yú)銀行中介系統(tǒng)徹底改變傳統(tǒng)助貸業(yè)務(wù)模式
更新時(shí)間: 2021-08-31
慶魚(yú)銀行中介系統(tǒng)是一套能夠落地實(shí)施的助貸系統(tǒng)工具,可解決銀行中介機(jī)構(gòu)的內(nèi)部管理問(wèn)題,以簡(jiǎn)單快捷的方式解決助貸機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)拓展問(wèn)題和管理問(wèn)題,在全新的助貸模式下,快速占領(lǐng)助貸業(yè)務(wù)市場(chǎng)。
銀行中介機(jī)構(gòu)面臨的內(nèi)部問(wèn)題和外部問(wèn)題:
隨著金融監(jiān)管政策的出臺(tái),行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,讓原本經(jīng)驗(yàn)困難的助貸機(jī)構(gòu)雪上加霜,甚至面臨破產(chǎn)危機(jī)。
傳統(tǒng)的助貸機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)模式是以人為主導(dǎo),從客戶(hù)管理、客戶(hù)跟蹤、客戶(hù)轉(zhuǎn)化成交到渠道對(duì)接都需要由人來(lái)完成,在整個(gè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中難免會(huì)存在大量的不規(guī)范操作行為,如:客戶(hù)私單、飛單嚴(yán)重,給公司帶來(lái)?yè)p失。
因此,助貸機(jī)構(gòu)在適應(yīng)監(jiān)管政策、市場(chǎng)環(huán)境變化的過(guò)程中,首先需要解決企業(yè)內(nèi)部管理問(wèn)題。需要規(guī)范企業(yè)的各項(xiàng)管理制度和業(yè)務(wù)流程。才能更好得適應(yīng)新環(huán)境,提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
慶魚(yú)銀行銀行中介CRM系統(tǒng)能有效管理企業(yè)的客資信息、對(duì)客戶(hù)進(jìn)行標(biāo)簽、畫(huà)像、分類(lèi)管理,針對(duì)性營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù),提升客戶(hù)成交轉(zhuǎn)化率,同時(shí)規(guī)范企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,業(yè)務(wù)辦理節(jié)點(diǎn)實(shí)時(shí)可查,系統(tǒng)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)分析。系統(tǒng)對(duì)接流量平臺(tái),能有效降低企業(yè)獲客成本,增加企業(yè)營(yíng)收。
慶魚(yú)助貸CRM系統(tǒng)如何有效管理客戶(hù)線索并提高轉(zhuǎn)化率
系統(tǒng)提供一整套客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)解決方案,通過(guò)系統(tǒng)統(tǒng)一分配與標(biāo)簽化管理,針對(duì)不同的客戶(hù)制定營(yíng)銷(xiāo)策略,智能匹配合適的產(chǎn)品,提升線索轉(zhuǎn)化率。另一方面,企業(yè)的所有客資信息都存于系統(tǒng)中,員工離職可轉(zhuǎn)接在職員工,避免客戶(hù)流失。
四象聯(lián)創(chuàng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)人員均來(lái)自業(yè)內(nèi)頭部金融服務(wù)公司,擁有多年金融服務(wù)行業(yè)系統(tǒng)研發(fā)經(jīng)驗(yàn),我們經(jīng)過(guò)深度調(diào)研助貸行業(yè)的痛點(diǎn)和需求并經(jīng)過(guò)反復(fù)驗(yàn)證,提煉出一套完善的助貸解決方案。從客戶(hù)進(jìn)件、客戶(hù)管理、客戶(hù)轉(zhuǎn)化、風(fēng)險(xiǎn)管控、渠道管理、產(chǎn)品管理、智能數(shù)據(jù)分析、權(quán)證管理等管理。助力助貸機(jī)構(gòu)有效管理企業(yè)客資信息,規(guī)范業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)智能信息化管理。