近年來，助貸行業(yè)受大環(huán)境和監(jiān)管政策的影響，業(yè)務開展受到了諸多限制，如呼叫封卡、短信被監(jiān)管嚴重、購買電話名單存在風險等，在這種的行業(yè)背景下，仍有公司業(yè)務一直處于逆向增長狀態(tài)。因此，業(yè)績好不好，主要看公司是否具有科學合理的業(yè)務經(jīng)營管理模式。目前，仍有小部分助貸公司還在采用傳統(tǒng)表格式管理，眾所周知，表格式管理模式存在很大的弊端，如客戶信息管理混亂、員工私單飛單嚴重、信息出錯率高、跟進效率低、客戶資料查詢難、業(yè)務流程復雜、法律風險高、運營成本高等問題，那么助貸公司該如何輕松管理企業(yè)呢？

在大數(shù)據(jù)、人工智能流行的時代，選擇一套以客戶為中心的數(shù)字化管理系統(tǒng)，早已成為金融企業(yè)信息化管理的基本配置，全面賦能助貸行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。助貸行業(yè)逐漸從快速增長的增量時代，進入存量博弈的時代，業(yè)績增長苦難，用戶競爭激烈，更要重視存量用戶運營，對客戶關系的管理已經(jīng)從企業(yè)內(nèi)部單一的資源管理、過程管理，切實做好客戶資源的培育發(fā)展和以客戶為中心的全生命周期的數(shù)字化管理。

因此，選擇一套以客戶為中心，幫助助貸公司進行精細化的客戶全生命周期管理，并具有強大的數(shù)據(jù)洞察能力，連接企業(yè)內(nèi)部、客戶的數(shù)字管理系統(tǒng)，才能真正賦能于助貸企業(yè)數(shù)字化，實現(xiàn)降本增效。

慶魚CRM系統(tǒng)從客戶資源數(shù)字化管理、業(yè)務流程線上化操作、決策數(shù)據(jù)智能化分析等方面建立客戶關系價值體系，助力助貸企業(yè)數(shù)字化轉型。

1、實現(xiàn)助貸業(yè)務全流程系統(tǒng)管理

慶魚助貸CRM系統(tǒng)是一套專業(yè)為助貸行業(yè)量身打造的一套運營系統(tǒng)，系統(tǒng)功能貫穿整個助貸業(yè)務流程，多個維度為助貸公司賦能，有效提高工作效率、降低運營成本、提升業(yè)務能力、實現(xiàn)業(yè)績增長。

2、實現(xiàn)客戶資源數(shù)字化標簽分類管理

通過系統(tǒng)可對客戶進行集中管理，智能派單，自動智能分析客戶的行為動向，并進行目錄化的篩選、管理，通過分級、分類、打標簽、設計星級、培育發(fā)展等精細化管理策略和計劃，不斷將客戶線索轉化為商機，一直到成單回款，實現(xiàn)對客戶全生命周期的價值管理。

3、實現(xiàn)業(yè)務流程線上化操作

傳統(tǒng)表格式管理模式存在諸多問題，通過信息化系統(tǒng)管理能實時查看整個公司的業(yè)務經(jīng)營情況，同時，還能了解員工跟單進度情況，進而對癥下藥、優(yōu)化提高。

4、業(yè)務數(shù)據(jù)看板，決策分析數(shù)據(jù)化

系統(tǒng)可呈現(xiàn)各類數(shù)據(jù)報表，企業(yè)運營情況可視化、精細化管理，企業(yè)管理者可實時查看企業(yè)運營數(shù)據(jù)情況。提供針對性的預測和建議，有效優(yōu)化企業(yè)的成本投入，用數(shù)據(jù)驅動企業(yè)業(yè)績增長。

5、實現(xiàn)業(yè)務一體化管理

通過系統(tǒng)，不僅實現(xiàn)了整個助貸業(yè)務精細化管理，還能有效提升工作效率，慶魚系統(tǒng)從線索承接、客戶管理、銷售跟單、財務管理的全場景、全渠道一體化管理運營。

助貸行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)發(fā)展成為一個高度競爭的紅海市場，每個助貸公司都需要擁有一套CRM系統(tǒng)，深度挖掘客戶信息，了解每一位員工的工作情況，實現(xiàn)業(yè)務的精細化運營管理，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。